Coaching individuel de performance et coaching de manager

Coaching individuel de performance

Le coaching individuel professionnel est centré sur la personne et la relation pour développer ses compétences relationnelles, son charisme ou sa confiance en soi. Il sert aussi à aider un collaborateur qui développe des peurs face à certaines personnalités (collaborateurs, clients, partenaires) ou à certaines situations.

Le coaching professionnel permet aussi le développement de performances comme :

  • Aider un collaborateur à dépasser ses limites et à réaliser le potentiel que le manager lui accorde,
  • Soutenir une personne en difficulté tout en respectant sa dimension personnelle.

Exemples de problématiques solutionnées par le coaching professionnel : gestion de projets, gestion de son temps, gestion du stress, gestion des changements, gestion des conflits, amélioration des relations…

Coaching de managers

Le coaching de manager prend en compte la personnalité du manager et s’intéresse à la façon dont il exerce son métier en tant que développeur, stratège et animateur d’équipe. Il peut :

  • Epauler un cadre que vous nommez à un nouveau poste loin de sa spécialité d’origine,
  • Permettre à un jeune manager d’imposer son autorité à des collaborateurs ayant beaucoup plus d’ancienneté,
  • Vous assurer que les chefs de service fassent évoluer leur pratique de management et mettent en œuvre la stratégie de l’entreprise,
  • Garantir la réussite d’un nouveau chef de service dès les mois qui suivent sa nomination.

Exemples de coaching de managers : prise de confiance en soi dans sa compétence technique pour mettre en place une nouvelle organisation, leadership pour animer son équipe (réunion, délégation, motivation, prise de décisions…).

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En entreprenant cette démarche d’accompagnement personnalisé, je pensais effectivement que cela répondrait à certaines attentes et problématiques pour lesquelles je n’avais pas trouvé, jusqu’à ce jour, de vraies solutions. Mais je ne m’attendais pas à ce que le travail mené ‘par et avec’ Nelly Trevgoda allait m’amener au-delà d’une dynamique positive, c’est-à-dire vers une transformation dans ma manière de penser et surtout d’être ; je n’ose dire à une forme de renaissance.
Certes, j’y étais probablement prédisposée mais il y a quelque chose d’indicible dans la démarche de Nelly qui rend le process de coaching tellement puissant, tellement efficace. Sa qualité d’écoute, la définition en commun des buts recherchés, la bienveillance alliée à la sincérité et la relation de confiance qui s’est établie dès la première rencontre ont fait de ces séances de coaching des leviers déterminants dans la réalisation des objectifs et dans ma transformation. Au plan de la méthode, j’ai particulièrement apprécié la double approche par les outils et par une forme d’empirisme.
A chaque séance, j’ai été surprise par le professionnalisme – cela va de soi – mais aussi par la force de cette méthode car elle vous donne rendez-vous avec vous-même au moment où vous vous y attendez le moins. Avec le recul, ce coaching avec Nelly a été pour moi un magnifique cadeau et une vraie leçon de vie.

Corinne Vadcar
Analyste Senior Commerce International – CCI Paris Ile-de-France

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